Identiteit en impact versterken in een
onderzoekscentrum

Deze casestudy laat zien hoe een nationaal onderzoekscentrum, dat werkt aan veiligheid, preventie en maatschappelijke verandering, zijn identiteit en impact wilde versterken. Hoewel het centrum breed werd gerespecteerd om zijn onafhankelijke expertise, liep het tegen uitdagingen aan bij het communiceren van één gedeeld verhaal en het opbouwen van een collectief gevoel van verbondenheid. Via cultuuronderzoek en dialoog ontwikkelde de organisatie een scherpere identiteit, een sterkere positionering en hernieuwde samenhang.

De uitdaging

Een nationaal onderzoekscentrum, actief rond veiligheid, preventie en maatschappelijke verandering, wilde zijn positionering en interne identiteit versterken. Hoewel de organisatie hoog werd gewaardeerd om haar kennis, onafhankelijk onderzoek en maatschappelijke relevantie, had het team moeite om een helder, gedeeld verhaal te verwoorden. Medewerkers beschreven uitdagingen in:

  • Het definiëren van een gezamenlijke identiteit over uiteenlopende projecten heen.
  • Het communiceren van hun unieke waarde aan gemeenten, NGO’s en andere maatschappelijke partners.
  • Het verbinden van individuele expertise met een collectief gevoel van erbij horen.

Onze aanpak

We begonnen met intake en voorbereiding, waarbij we luisterden naar de behoeften van teamleden en stakeholders. Via kwalitatieve interviews en teamsessies onderzochten we onderliggende culturele patronen en blinde vlekken. We faciliteerden interactieve workshops, dialoog en kampvuur-achtige gesprekken, met focus op:

  • Het ontdekken van ieders kwaliteiten en rollen.
  • Het verkennen van gezamenlijke dromen en inspirerende toekomstige casussen waar ze graag aan zouden werken.
  • Het aanscherpen van de missie, waarden en maatschappelijke bijdrage van het team.
  • Het bouwen van een duidelijke, gedeelde merkidentiteit voor interne en externe communicatie.

 

Team dat samenwerkt met sticky notes op een glazen wand tijdens een strategiesessie

Culturele inzichten

Onze antropologische analyse bracht belangrijke culturele dynamieken aan het licht:

  • Het team is trots op zijn onafhankelijkheid, analytische scherpte en creativiteit.
  • Teamleden worden gedreven door maatschappelijke impact, maar misten een gezamenlijk narratief.
  • Dialoog maakte het belang zichtbaar van vertrouwen, erkenning en gedeeld eigenaarschap in samenwerking.
  • Een verbindend merkverhaal helpt het centrum te positioneren als zowel kennispartner als maatschappelijke gids.

Het resultaat

Het centrum beschikt nu over:

  • Een gedeelde identiteit, verwoord in een krachtig en herkenbaar verhaal.
  • Een duidelijkere positionering richting gemeenten, ondernemers en maatschappelijke partners.
  • Sterkere teamcohesie, waarbij leden energie halen uit het inzetten van hun expertise binnen één collectief verhaal.
  • Een hernieuwde missie om de samenleving te ondersteunen met kennis, advies en cultureel inzicht, met preventie, rechtvaardigheid en eerlijkheid als blijvende kernwaarden.

Cultuur bestaat altijd tussen mensen. Mensen zijn voortdurend in beweging en veroorzaken zelf verandering. Elke verandering heeft impact. Cultuur is een tijdelijke landingsplek te midden van veranderingen en systemen. De huidige cultuur biedt hulpmiddelen en informatie over de betekenis die mensen en teams gezamenlijk geven aan dingen en gebeurtenissen. Cultuur analyseren en begrijpen is noodzakelijk om positieve verandering in gang te zetten. Inzicht en helderheid vormen de basis voor verandering.

Wil je meer weten over cultuur, verandering en leiderschap? Ik help je graag.

Deel dit bericht

Gerelateerd