Blogs

"Verandering is de enige constante." Je leest en hoort het veel maar hoe ga je er mee om? Veranderingen volgen elkaar inderdaad razendsnel op en als je niet uitkijkt verdwaal je in een vastzittend systeem waarvan iedereen de lelijke patronen kan aanwijzen maar niemand de weg naar buiten weet. Machteloosheid, frustratie, gevoelens van falen en tekort schieten nemen bezit van je. Waar mensen werken, leven en met elkaar communiceren ontstaat vanzelf een systeem dat je zou kunnen voorzien van labels. Gezond, toxisch, vruchtbaar, corrupt, ontzield, bezield, veilig, onveilig, functioneel of disfunctioneel.

'Leiderschap'. Mooi containerbegrip. Omdat bomvolle containers vaagheid en verwarring brengen, besloot ik de ‘leider’ wat verder aan te kleden. Hoe herken je een leider? Wat doet die zoal? En wat is het onderscheid tussen een Leider en een Baas? De verschillen tussen een Leider en een Baas zette ik op een rijtje. Een overzicht in 12 punten van aandacht.

Vaak staat de strategie van een bedrijf (van bovenaf opgelegd) op gespannen voet met de diepgewortelde gewoonten van de bedrijfscultuur. Organisaties onderschatten hoezeer de effectiviteit van een strategie afhangt van de bedrijfscultuur.